工商企业经营管理
微研 24
了解企业经营管理内容,掌握相关的管理方法。内容包括:现代企业概述、现代企业经营管理概论、现代企业经营
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股东(出资者/所有权)成立了股东大会(最高权利机构),有权选举/罢免董事会成员;制定/修改公司章程;审议/批准公司财务;投资/收益分配。
董事会(经营决策机构)有董事长,副董事长,董事和独立董事执行股东大会的决议;决定公司的生产经营决策,股东大会和董事会是委托代理的关系。
经理层(决策执行机构)执行日常经营管理活动;领导公司生产经营,对董事会负责。
监事会(监督机构)有股东和职工代表组成,监督董事会和经理层。
股东可以罢免董事会,重组董事会
股东和管理层往往会有利益矛盾实际控制权取决于股东、董事会和管理层的信息不对称。
2024-08-27 21:22 -
PEST环境分析
- 政治环境分析
- 法律因素
- 社会经济结构
- 经济因素
- 社绘和文化因素方面
- 技术要素
电子商务信用,合同管理、知识产权保护。
2024-08-28 16:17 -
差异化战略
在全球化信息化的今天,产品的服务、技术、品质、功能、款式都有惊人的相似。人们的文化交流和生活方式也变得日益相似。差异化战略是企业提供区别于竞争对手、具有独特性产品,核心是以产品特色取得竞争优势。
差异化战略五个主要途径:产品差异化、渠道差异化、服务差异化、人员差异化和品牌形象差异化。
2024-08-29 07:29